Les Temples Umbandistes, dans leur grande majorité, sont administrés conformément aux lois régissant les associations à but non lucratif. La comptabilité, apparemment simple, témoigne des flux d’entrées et sorties de capital sous forme de reçus et autres documents légaux. Le corps de bénévoles, presque toujours constitué de participants désintéressés, soulage l’association d’un coût administratif plus élevé. Des donations autres que celles prévues lors des assemblées générales complètent le budget mensuel ou financent constructions, restaurations, acquisitions de meubles, ustensiles etc. Ce profil s’applique aussi aux services pour l’assistance développés par divers Temples. Afin de trouver des ressources pour maintenir l’équilibre économique, fêtes de charité, tombolas, bingos, kermesses et initiatives sont réalisés par la communauté tout au long de l’année.

Théoriquement ceci est un modèle administratif qui fonctionne. Cependant, dans la pratique, la réalité n’est pas aussi romantique que ça. Les « effets collatéraux » commencent à surgir quand certains projets, dépendants de l’inconstance du bénévolat, finissent par perdre leur continuité. L’instabilité des donations rend toute planification budgétaire non viable. La discrimination entre participations et droits des fils en fonction des dons existe dans un nombre important de Temples qui dépendent des donations. Ceux qui donnent, ou se donnent plus, finissent par créer des situations gênantes pour ceux qui, quelle qu’en soit la raison, n’ont pas les mêmes moyens. Du point de vue administratif cela n’a pas d’importance. Mais du point de vue spirituel ceci est, sans aucun doute, un bon motif de fragilisation de la communauté.

Le Temple Guaracy n’a pas échappé à cette règle. Pendant la première décade de sa fondation, le Templo Espirita de Umbanda Caboclo Guaracy, comme il s’appelait, a expérimenté les formes administratives les plus diverses. Toutes se sont heurtées aux limitations citées ci-dessus. La croissance vertigineuse, associée à l’expansion vers l’Amérique du Nord et l’Europe, a exigé la création de méthodes efficaces et sûres. Les décisions ne se sont pas limitées à des changements techniques. La réforme devait être faite dans les bases de la philosophie administrative. Le changement de la raison sociale pour Templo Guaracy do Brasil a marqué le début de cette réorganisation.

PHILOSOPHIE ADMINISTRATIVE DU TEMPLE GUARACY DU BRESIL

Toute assistance spirituelle, médiumnique, ritualistique et sociale développée par le TGB ou en son nom est gratuite. Le TGB s’appuie sur un cadre associatif à valeur égalitaire. La collaboration associative est libre et non obligatoire. Personne n’est discriminé quel qu’en soit le motif ou la nature. Les services administratifs sont, à la base, exercés par des professionnels. Chaque Temple Guaracy, constitué au Brésil ou à l’extérieur, destine les biens récoltés à ses oeuvres propres. Aucune valeur monétaire n’est transférée de Temple à Temple ou de pays à pays. Les bénovoles offrent des services à la communauté conformément aux lois régissant le bénévolat. Les évènements réalisés par le TGB se concentrent sur l’intégration socioculturelle. L’administration du Temple et des projets sociaux, parmi lesquels Vida Verde (enfants) et G3 (troisième âge), sont soutenus par des évènements permettant de réaliser quelques bénéfices et des donations libres. Les membres de la direction (Président, vice-Président, Trésorier, Secrétaire, Directeur Social) ne sont pas rémunérés.